Đăng Ký

GIải pháp

Khách hàng

Nguyên nhân

Giới thiệu

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ DEMO

Chúng tôi Sẽ Tư Vấn Sát Với Nhu Cầu Của Bạn

KẾT NỐI TƯ VẤN CÙNG CHUYÊN GIA

GIẢI PHÁP THỰC CHIẾN 
CHO DOANH NGHIỆP ÁP DỤNG

CHƯA THÀNH CÔNG

Mục tiêu không đạt được, lãng phí nhiều thời gian và công sức
Ngừng tăng trưởng, nội bộ rối loạn, mất phương hướng 

80%

NHỮNG DẤU HIỆU CHO THẤY
 BẠN ĐANG TRIỂN KHAI OKR/ KPI CHƯA ĐÚNG CÁCH

Bạn đang triển khai OKR/KPI cho doanh nghiệp. Bạn cảm thấy đây là quyết định rất đúng đắn khi bắt đầu. Bạn chờ đợi sự thay đổi nhưng sau đó.... không có sau đó vì không có gì thay đổi. 

 Nếu đây đang là điều xảy ra trong doanh nghiệp của bạn,
 có thể bạn đang làm CHƯA ĐÚNG CÁCH.

Kết nối

Kết nối

Các chỉ số KPI không phản ánh đúng hiệu suất làm việc nhân viên.

✘  

Mỗi người làm mỗi kiểu, không có tiếng nói chung trong công việc.

✘  

Các mục tiêu OKR không kết nối với nhau và không kết nối với tầm nhìn chiến lược của công ty.

✘  

Mục tiêu

Không biết cách set up OKR và KPI đúng, càng làm càng rối.

✘  
✘  

Quá nhiều mục tiêu OKR và chỉ số KPI, không biết cách xác định đâu là điều quan trọng.

✘  

Không biết cách phân rã OKR/KPI xuống phòng ban và nhân viên

Quá nhiều vấn đề phát sinh trong quá trình thực thi OKR/KPI, làm chậm tiến độ và không thể hoàn thành.

✘  

Vấn đề không được giải quyết hoặc không được nhận diện kịp thời.

✘  

Vấn đề

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM

HÃY ĐỂ SIMPLAMO GIẢI ĐÁP BÀI TOÁN KHÓ NÀY CHO BẠN

Simplamo.com - Phần mềm quản trị mục tiêu khoa học, hiện đại, kết hợp OKR/KPI


✔  
Tích hợp tư duy quản trị Hoa Kỳ
✔   Kết nối đội ngũ sâu sắc
   Đơn giản, dễ sử dụng
   Có hiệu quả sau 4 tuần
✔   Tăng trưởng doanh thu

Có một điều dễ nhận diện trong các thực trạng trên là Doanh nghiệp chưa có
PHƯƠNG PHÁP ĐÚNG,
và chưa biết cách KẾT NỐI đội ngũ giải quyết các vấn đề cản trở quá trình thực thi OKR/KPI

GIẢI PHÁP CỦA SIMPLAMO

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM

"Simplamo giúp Platerra dễ dàng xây dựng các mục tiêu OKR, chỉ số KPI một cách khoa học và hiệu quả. Trước đây mình làm khá cảm tính, chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân nên không thể chuyển giao xuống đội ngũ."

CEO Trương Nguyễn Mạnh Cương
Platerra English


ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM

"Điều mình đặc biệt ấn tượng với Simplamo là khung cuộc họp Weekly Meeting. Bằng cách tổ chức theo khung này nhịp nhàng hàng tuần, mình và đội ngũ luôn theo sát các mục tiêu đặt ra. Đội ngũ chủ động giải quyết các vấn đề phát sinh. Từ ngày có Simplamo, mình có được sự đồng hành của đội ngũ trong hành trình hiện thực hóa mục tiêu."

CEO Đặng Thị Thực
Đặng Gia Trang


"Simplamo rất đơn giản, thực tế và là cái doanh nghiệp cần. Từ khi có Simplamo, mình nhận ra quản trị doanh nghiệp không phải đao to búa lớn mà nó là những gì xảy ra hằng ngày trong doanh nghiệp. Là những chỉ số scorecard (KPI) hàng tuần và các vấn đề phát sinh cần giải quyết."

Anh Nguyễn Thanh Trúc
Phó Tổng GD Lê Vỹ Group


KẾT NỐI ĐỘI NGŨ
trong suốt hành trình thực thi OKR/KPI 

Khung review nhân sự định kỳ hàng quý, hàng năm với khung đánh giá chuẩn, khách quan, hai chiều và đồng nhất trong nội bộ
Tích hợp công cụ nhận diện và giải quyết vấn đề thông minh, đánh bay mọi cản trở trong tiến trình biến mục tiêu thành hiện thực
Tạo môi trường cởi mở để ghi nhận kịp thời các phản hồi từ khách hàng và đội ngũ. Chủ doanh nghiệp nhanh chóng nắm được tình hình khách hàng và thị trường.

Khung cuộc họp hiệu suất 7 bước theo sát tiến độ thực thi OKR/KPI

PHƯƠNG PHÁP ĐÚNG
Xây dựng và triển khai OKR/KPI

Hệ thống nhận diện và thông báo kịp thời khi bạn xây dựng OKR/KPI chưa đúng cách
Sự kết hợp thông minh, khéo léo giữa OKR và KPI, phát huy sức mạnh của bộ đôi mục tiêu
Phương pháp phân rã OKR/KPI thông minh đi từ công ty xuống phòng ban và đến từng cá nhân 

Tích hợp tư duy quản trị hiện đại CHUẨN HOA KỲ, hướng dẫn cách xây dựng OKR/KPI đơn giản hiệu quả cho toàn đội ngũ

ĐƠN GIẢN, THỰC TẾ
Biến OKR/KPI thân thuộc với nhân viên 

Hình thành tư duy quản trị hiện đại cho mỗi nhân viên trong doanh nghiệp
Bám sát hoạt động hàng ngày của đội ngũ, kéo tầm nhìn về với mặt đất.
Dễ dàng nhân bản OKR/KPI và mở rộng theo sự phát triển của doanh nghiệp vì Simplamo cung cấp cả tư duy quản trị chứ không chỉ phần mềm

Cung cấp những chức năng thiết thực, dễ sử dụng cho cả người mới bắt đầu, tập trung vào những điều quan trọng

NHẬN TƯ VẤN TỪ CHUYÊN GIA

Hiệu quả sau 4 tuần

Phương pháp đúng

Kết nối đội ngũ

Đơn giản thực tế

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM

KHÁCH HÀNG CỦA SIMPLAMO

Các doanh nghiệp đã tăng trưởng doanh thu sau khi áp dụng Simplamo

Đặng Gia Trang x Simplamo

Plattera English x Simplamo

ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM

Bao gồm phiên bản desktop & mobile, dễ dàng tracking hoạt động mọi lúc mọi nơi

Thời gian triển khai trong vòng 4 tuần, mang đến sự thay đổi rõ rệt

Đội ngũ triển khai hướng dẫn TƯ DUY sử dụng phần mềm, theo sát doanh nghiệp

Hệ thống bảo mật và lưu trữ đạt chuẩn quốc tế

VÌ SAO NÊN CHỌN SIMPLAMO

Tặng 4h coaching với chuyên gia EOS Worldwide (áp dụng cho khách mua gói năm)

Đơn giản, dễ sử dụng, nhanh chóng, giao diện thân thiện với người dùng

©2022. - Nền tảng Tăng Trưởng Doanh Nghiệp, Trao Quyền cho Nhân Sự

Grow Business & Empower People

Email: support@simplamo.com

Website: http://simplamo.com

Address: 236/43/2 Dien Bien Phu, Ward 17, Binh Thanh District, HCM, Vietnam

Hotline: 0932.153.277