Landing Page - Simplamo®

Nền tảng quản trị hiệu suất công việc, triển khai KPI/OKR hiệu quả

Bạn đã ứng dụng OGMS thất bại, các mục tiêu được đặt ra không thể đo lường được và thiếu chiến lược.
Bạn thiết lập các chỉ số nhưng nhân viên không hiểu, không có cùng cách nhìn với lãnh đạo
Bạn đã sử dụng các phần mềm quản trị hiệu suất công việc nhưng vẫn thất bại trong việc triển khai KPI/OKR.
Bạn đang thiếu công cụ triển khai KPI/OKR hiệu quả

Nền tảng quản trị hiệu suất công việc, triển khai KPI/OKR hiệu quả

Bạn đã ứng dụng OGMS thất bại, các mục tiêu được đặt ra không thể đo lường được và thiếu chiến lược.
Bạn thiết lập các chỉ số nhưng nhân viên không hiểu, không có cùng cách nhìn với lãnh đạo
Bạn đã sử dụng các phần mềm quản trị hiệu suất công việc nhưng vẫn thất bại trong việc triển khai KPI/OKR.
Bạn đang thiếu công cụ triển khai KPI/OKR hiệu quả

Trải nghiệm ngay

Tư vấn

https://www.youtube.com/watch?v=XHOmBV4js_E

GIÚP DOANH NGHIỆP GIẢI QUYẾT NHỮNG BÀI TOÁN KHÓ NHƯ THẾ NÀO KHI ÁP DỤNG KPI, OKR, OGSM ...?

Làm thế nào kết nối chiến lược công ty với OKR/KPI phòng ban và cá nhân?

Giải pháp của chúng tôi

Simplamo thiết lập tư duy quản trị mục tiêu từ trên xuống dưới: từ Tầm nhìn công ty 3 năm >> 1 năm >> Quý >> Tuần
Xây dựng cơ cấu phòng ban, vai trò của từng nhân sự rõ ràng: Phân rã mục tiêu công ty >> phòng ban >> cá nhân
Kết hợp hai phương pháp quản trị mục tiêu: KPI & OKR, phát huy sức mạnh của bộ đôi quyền lực
Tất cả thông tin được thể hiện rõ ràng, khoa học: dễ dàng theo dõi, phân tích và đưa ra quyết định

Cách thiết lập các chỉ số sao cho hiệu quả, gia tăng hiệu suất làm việc?

Giải pháp của chúng tôi

Tư duy thiết lập mục tiêu OKR hàng quý, chia nhỏ thành các milestone dễ dàng theo sát, tracking hàng tuần
Tư duy thiết lập chỉ số KPI bám sát hoạt động kinh doanh, tập trung vào các chỉ số quan trọng
Các chỉ số đo lường hàng tuần, mỗi chỉ số có một người chịu trách nhiệm

Làm cách nào theo dõi, thúc đẩy hoàn thành KPI/OKR đã vạch ra

Giải pháp của chúng tôi

Simplamo cung cấp platform cuộc họp hiệu quả: hàng tuần/hàng quý/hàng năm
Mục đích cuộc họp: kết nối, theo sát và thúc đẩy việc thực thi KPI/OKR kịp thời
Tích hợp công cụ giải quyết vấn đề thông minh, tạo ra các Todos giải quyết vấn đề và tracking hàng tuần

Tại sao tôi đã làm đủ mọi cách nhưng doanh nghiệp vẫn không phát triển?

Giải pháp của chúng tôi

Simplamo cung cấp tư duy quản trị hiện đại từ Hoa Kỳ, không đơn thuần chỉ là số hóa những gì bạn đang có
Cùng với chức năng thiết lập và quản trị KPI/OKR/OGSM, các công cụ của Simplamo giúp doanh nghiệp tập trung năng lượng và phát huy sức mạnh đội ngũ >> yếu tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp

Về Simplamo
Simplamo nền tảng quản trị doanh nghiệp trên một platform duy nhất, giúp bạn triển khai KPI/OKR hiệu quả.
Là phần mềm được số hóa dựa trên nền tảng Hệ điều hành doanh nghiệp chuẩn Hoa Kỳ không chỉ giúp quản trị hiệu suất làm việc mà còn thúc đẩy năng lượng nhân viên.

“Simplamo” được tinh gọn từ cụm từ “Simple and More” với ý nghĩa “Đơn giản và Hơn thế nữa”.