Sự tăng trưởng của công ty bạn là ưu tiên số 1 của Simplamo. Simplamo’s onboarding services are here to support you, every step of the way. When you purchase onboarding with Simplamo.com, we’ll build an optimized onboarding management plan together that’s designed to help you reach your most important goals, grow KPI, OKR .
Hội nhập khách hàng
Hỗ trợ khách hàng và tiếp tục hỗ trợ
“Chúng tôi biết Kỹ năng quản lý con người không hề dễ dàng. Đó là lý do tại sao Nhóm Trải nghiệm Khách hàng của chúng tôi cam kết đảm bảo rằng bạn cảm thấy được chào đón và thành công ngay từ khi bắt đầu với Simplamo, để bạn có thể tập trung thời gian và sức lực vào các mục tiêu quan trọng nhất như KPI, OKR – xây dựng văn hóa và nơi làm việc tốt nhất cho người dân của bạn.”
Phan Thanh Tùng - Founder Simplamo
1
OKR và các mục tiêu S.M.A.R.T được lập kế hoạch, theo dõi và thực hiện trong 90 ngày 
Chi tiết
Chi tiết2
KPI, Số liệu & Dữ liệu kinh doanh giúp theo dõi và dễ dàng nắm rõ tình hình hoạt động tại bất kì thời điểm nào chỉ cần Internet 
Chi tiết
Chi tiết3
Cuộc họp Họp khung hàng tuần, hàng quý, hàng năm khoa học và hiệu quả 
Chi tiết
Chi tiết4
Đánh giá Nhân sự: Cuộc họp 1:1, tiếp nhận phản hồi, đánh giá hiệu suất 
Chi tiết
Chi tiết
Buổi 1: Bắt đầu từ việc review và xây dựng kế hoạch
- Diễn ra trong vòng 180 phút
- Rà soát Sơ đồ trách nhiệm giải trình
- Xây dựng kế hoạch năm
- Xây dựng mục tiêu ưu tiên quý
Buổi 2: Triển khai mục tiêu ưu tiên và xây dựng chỉ số theo dõi
- Kéo dài trong vòng 180 phút
- Rà soát cột mốc tiến độ của mục tiêu ưu tiên quý
- Xây dựng bảng chỉ số Scorecard
Buổi 3: Tổ chức cuộc họp hiệu quả và xử lý vấn đề triệt để
- Kéo dài 120 phút
- Hướng dẫn tổ chức cuộc họp tuần
- Hướng dẫn sử dụng công cụ xử lý vấn đề
Buổi 4: Tổng hợp tính năng và bàn giao hệ thống
- Hoàn tất tính năng cuộc họp tuần và công cụ xử lý vấn đề
- Tóm tắt lại tính nắng
- Đề xuất phương án tiếp theo
- Bàn giao hệ thống
TỔNG QUAN VỀ SIMPLAMO
Phát huy tối đa tiềm năng phát triển của công ty bạn
Với nền tảng Simplamo, CEO có thể điều hành công ty bằng một công cụ đơn giản phù hợp với nhu cầu của bạn và giúp bạn xác định các vấn đề hiện tại, đổi mới các cuộc họp L10 và đo lường mọi chỉ số như KPI/OKR và hiệu suất của nhân viên. Chúng tôi kết nối tất cả các tính năng quản lý chỉ trong một khung để bạn tận dụng tối đa Simplamo.
Trước khi áp dụng Simplamo, mình và đội ngũ ban lãnh đạo đã đi học rất nhiều khóa đào tạo về Lập kế hoạch kinh doanh, KPI, OKR,… nhưng vẫn không áp dụng được vì có nhiều khoảng cách với thực tế. Khi được chuyên gia Simplamo hướng dẫn đi sâu vào thực tế, cải tiến liên tục và áp dụng khung cuộc họp hiệu suất hàng tuần, đội ngũ của mình đã học được kỹ năng xây dựng và thực thi KPI, OKR rất tốt. Simplamo mang tư duy quản trị cho đội ngũ và điều này có giá trị rất lớn cho doanh nghiệp."
Anh Mã Văn Phước — Phó Giám Đốc VNFlour
Việt An đã từng Tái cấu trúc, áp dụng Lương 3P, mất nhiều thời gian và chi phí nhưng vẫn không có hiệu quả, đội ngũ không áp dụng theo và nó quá phức tạp. Simplamo thì khác, có sự đơn giản, có tư duy khoa học và các cuộc họp định kỳ (hàng tuần, hàng quý, hàng năm). Sau 6 tháng triển khai, hơn 250 nhân sự của Việt An đã aply đồng bộ Simplamo, ai cũng có mục tiêu và chỉ số cần hoàn thành, tất cả tập trung vào mục tiêu chung."
Anh Nguyễn Hoài Thi — Chủ tịch Việt An Group
Nền tảng đích thực dành cho CEO
Người biết xây dựng tầm nhìn
Đội nhóm hành động xuất xắc
Trao quyền cho mọi người, tăng kết nối và phát triển công ty với Simplamo
Bắt đầu dùng thử
