Doanh nghiệp càng phát triển đòi hòi người làm chủ phải càng dành nhiều thời gian hơn cho kiểm soát và quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên, đó là lý do mà nhiều chủ doanh nghiệp hiện nay tìm đến các phương pháp quản trị như KPI, OKR,… để vận hành tổ chức của mình.
Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng triển khai thành công, thực tế cho thấy hơn 90% doanh nghiệp thất bại khi áp dụng KPI và OKR vào vận hành. Vậy lối đi nào cho doanh nghiệp khi đối mặt với những khó khăn này?
Trong chương trình webinar lần này, chúng tôi sẽ tập trung khai thác những khó khăn thường gặp và đề xuất một số giải pháp giúp doanh nghiệp quản trị mục tiêu thành công.
Doanh nghiệp càng phát triển đòi hòi người làm chủ phải càng dành nhiều thời gian hơn cho kiểm soát và quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên, đó là lý do mà nhiều chủ doanh nghiệp hiện nay tìm đến các phương pháp quản trị như KPI, OKR,… để vận hành tổ chức của mình.
Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng triển khai thành công, thực tế cho thấy hơn 90% doanh nghiệp thất bại khi áp dụng KPI và OKR vào vận hành. Vậy lối đi nào cho doanh nghiệp khi đối mặt với những khó khăn này?
Trong chương trình webinar lần này, chúng tôi sẽ tập trung khai thác những khó khăn thường gặp và đề xuất một số giải pháp giúp doanh nghiệp quản trị mục tiêu thành công.