Các vấn đề tái đi tái lại khiến Bạn bế tắc?
- Cuộc họp nào cũng xoay quanh những vấn đề cũ: Doanh thu giảm, Nhân sự nghỉ, Quy trình lỗi,...
- Mỗi lần họp xong, ai cũng rõ trách nhiệm, quyết tâm xử lý, nhưng một tháng sau, mọi thứ vẫn như cũ.
Vấn đề cứ quay lại bất chấp mọi nỗ lực.
Hệ quả là:
- Vấn đề cũ làm cạn kiệt năng lượng và sự nhiệt huyết của cả đội ngũ
- Chi phí vận hành tăng vọt, hiệu suất làm việc giảm mạnh trong thời gian dài
- Mọi người (kể cả chính bạn) bắt đầu né tránh vấn đề và tiếp tục trì hoãn
- Tổ chức mắc kẹt tại chỗ, đánh mất cơ hội bứt phá
Nếu phương án giải quyết vấn đề cũ của bạn không còn khả thi, vậy hãy thử khám phá Kỹ thuật giải quyết vấn đề mới
3 KỸ THUẬT ĐỘT PHÁ:
GIẢI QUYẾT DỨT ĐIỂM MỌI VẤN ĐỀ CẢN TRỞ
(Nội dung này là tài sản giá trị, chỉ có tại Workshop giới hạn số lượng)
1. KHÁM PHÁ GỐC RỄ VẤN ĐỀ: KHÔNG CHỮA CHÁY
Kỹ thuật đào sâu để phân biệt giữa triệu chứng và nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
Nắm vững công thức giúp nhận diện đúng nguyên nhân để loại bỏ 50% tổn thất do giải quyết sai vấn đề.
2. LẬT NGƯỢC THẾ CỜ: PHÁ VỠ TƯ DUY LỐI MÒN
Kỹ thuật tạo ra phương án hành động đột phá với góc nhìn mới, lật ngược mọi tình thế bế tắc bằng các câu hỏi gợi mở thông minh, loại bỏ các giả định cũ.
Xác định phương án hành động mới bằng tư duy mới.
3. KỶ LUẬT THỰC THI: HOÀN THÀNH ĐẾN CÙNG
Có giải pháp đúng vẫn chưa đủ. Đội ngũ dễ bỏ cuộc giữa cơn lốc daily task.
Kỹ thuật xây dựng cấu trúc hành động kiên định để đảm bảo mọi phương án (dù dài hơi) đều được hoàn thành dứt điểm, mang lại kết quả triệt để.
ứng dụng Công cụ độc quyền: Mô hình box từ vistage
Toàn bộ kỹ thuật giải quyết vấn đề tận gốc tại Workshop được dẫn dắt dựa trên Mô hình Vistage Box nổi tiếng.
Công cụ cốt lõi được hàng ngàn CEO toàn cầu trong cộng đồng Vistage sử dụng để phân tích, mổ xẻ và đưa ra quyết định cho các thách thức lớn của doanh nghiệp.
MỞ LỐI TƯ DUY VỚI SỰ DẪN DẮT CỦA
Coach | Vistage Chair
TONY THÁI SƠN
Tiến sĩ, Quản trị & Tái cấu trúc, IAU | Thạc sĩ, Kinh tế Phát triển, ISS – The Netherlands
Hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, quản trị và tái cấu trúc. Từng giữ vai trò lãnh đạo cấp cao (C-Levels, CEO) tại hơn 10 tập đoàn đa quốc gia và 6 công ty có quy mô doanh thu trên 1.000 tỷ đồng.
“Đừng cho tôi con cá, hãy dạy tôi cách câu.” – Coach Tony sẽ đi thẳng vào gốc rễ, trang bị cho bạn tư duy giải quyết vấn đề có hệ thống để bạn tự chủ kiểm soát mọi thách thức, mãi mãi về sau.
Giải quyết vấn đề tốt cho thấy năng lực và giá trị cạnh tranh của bạn. Đã đến lúc biến vấn đề nan giải thành cơ hội tăng trưởng!
PHÍ THAM DỰ
Bao gồm:
- Tài liệu trọn bộ Kỹ thuật Giải quyết Vấn đề độc quyền từ chương trình.
- 30 ngày trải nghiệm công cụ đưa phương án thành hành động tạo kết quả.
- Cơ hội nhận suất tư vấn từ Coach Tony Thái Sơn.
Không thu phí tham dự đối với KH đang sử dụng Simplamo
Đăng ký ngay
TẬP TRUNG
Tập trung đội ngũ vào các Mục tiêu quan trọng, bứt phá kinh doanh,
KIỂM SOÁT
Lấy lại quyền kiểm soát Doanh nghiệp, ra quyết định dựa trên dữ liệu, dự đoán xu hướng kinh doanh
LÀM CHỦ
Đội ngũ làm chủ Mục tiêu, chủ động theo sát tiến độ và giải quyết vấn đề cản trở
SCALE UP
Đưa Doanh nghiệp đi lên tầm cao mới từ phương pháp thực thi Mục tiêu bài bản, khoa học
Về đơn vị tổ chức
simplamo
Doanh nghiệp
áp dụng tư duy
Quốc gia có Doanh nghiệp
sử dụng Simplamo
Doanh nghiệp đạt
Mục tiêu kinh doanh
HIệu suất
làm việc tăng
Phương pháp tổ chức đội ngũ thực thi khoa học, hiện đại phù hợp với bối cảnh kinh tế biến động nhanh
Cảm nhận của khách hàng về phương pháp của Simplamo
Simplamo mang đến phương pháp làm việc hiệu quả, hiệu suất cao và gắn kết toàn thể đội ngũ Đặng Gia Trang. Các Mục tiêu được theo đuổi thực thi quyết liệt thông qua khung cuộc họp thực thi định kỳ hàng tuần.
Đồng thời mình cảm thấy giảm bớt áp lực vì được đội ngũ chia sẻ và chủ động giải quyết các vấn đề.
Chị Đặng Thị Thực
Founder & CEO Đặng Gia Trang
Simplamo có cách tiếp cận rất độc đáo và đơn giản, biến các Chiến lược kinh doanh phức tạp thành các bước cụ thể có thể thực hiện được. Đội ngũ TSARSI làm việc có trách nhiệm cao và năng suất hơn trước, các Mục tiêu rất rõ ràng và dễ đạt được hơn.
Simplamo giúp cắt bỏ các cuộc họp không cần thiết, cải thiện giao tiếp trong toàn tổ chức, giữa văn phòng Hoa Kỳ và Việt Nam.
Chị Sophie Đinh
General Director TSARSI
Thông qua việc làm chủ các chỉ số và Mục tiêu trên Simplamo, từng cá nhân và phòng ban đều chủ động trong công việc, cách giao tiếp mạch lạc hơn.
Các chiến dịch được quản lý và theo dõi sát sao hơn, tinh thần làm việc cải thiện nhiều và cuối cùng làm thúc đẩy kết quả công việc tốt hơn.
Anh Châu Tâm Luân
CEO Newland USA
Simplamo mang đến khung vận hành toàn diện cho BV Răng Hàm Mặt SG, tiết kiệm 80% thời gian họp hành lãng phí trước đây.
Đội ngũ tại các phòng ban, chi nhánh nắm được mục tiêu chung của Doanh nghiệp và hoàn thành đều đặn hàng tuần.
Bs Nguyễn Hoàng Minh Trung
Cofounder BV Răng Hàm Mặt SG
Cùng lắng nghe những chia sẻ chân thật từ các
Chủ Doanh nghiệp/Đội ngũ
Liên hệ
- 89 Hồ Bá Kiện, Phường Hòa Hưng, TP.HCM
- Email: support@simplamo.com
- Hotline: 0901 866 922
