Lập kế hoạch tăng trưởng ngành bán lẻ 2024

Đăng ký ngay

SỰ KIỆN QUY TỤ

100+

CEO và Chủ Doanh nghiệp

50+

Doanh nghiệp ngành Bán lẻ

3+

Diễn giả - Chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm

100+

CEO và Chủ Doanh nghiệp

50+

Doanh nghiệp ngành Bán lẻ

3+

Chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm

BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP CUỐI NĂM 2023

Mục tiêu 2023 không đạt, mong muốn lập kế hoạch 2024 tăng trưởng mạnh mẽ ở các khía cạnh (Tài chính, Khách hàng, Quy trình, Học tập & Phát triển), nhưng chưa biết cách làm khoa học và hiệu quả
Đội ngũ còn loay hoay chưa xác định được mục tiêu và cách thức làm việc thông suốt, phối hợp phòng ban
Chưa có cách triển khai kế hoạch xuống đội ngũ, phân rã và bám đuổi mục tiêu hiệu quả

NỘI DUNG CHÍNH SỰ KIỆN

Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh 2024 cho Doanh nghiệp (đặc biệt với Case Study ngành bán lẻ) thực tế, dựa trên template chuẩn Hoa Kỳ tinh gọn mô hình BSC & OKRs, gói gọn trong 2 trang giấy. Dễ đọc – Dễ hiểu – Dễ làm

Hiện thực hóa kế hoạch bằng công nghệ trong quản trị hiện đại, tinh gọn, đảm bảo đội ngũ luôn bám sát và thực thi kế hoạch hàng tuần, hàng quý. Chinh phục kế hoạch kinh doanh năm, tăng trưởng mạnh mẽ

DIỄN GIẢ CHƯƠNG TRÌNH

Mr. Phùng Thanh Ngọc

Founder CỔNG KẾT NỐI BÁN LẺ RETAILHUB, Đào tạo và tư vấn hơn 600 mô hình chuỗi

16 năm kinh nghiệm trong mảng Marketing, đào tạo và huấn luyện chương trình “Đóng gói nhân chuỗi cửa hàng bán lẻ” tại Retail Hub với sự tham gia của 600 đại diện các doanh nghiệp.

Hơn 600 chuỗi cửa hàng đã tham gia và đạt được hiệu quả: BOO, Nem, Chicland, Mikenco, Yody, Tiin Store, Liin, Calie, Mịn, An Ú, MANDO, Phong BvB, Nhà SPA, Kính Nam Quang, GoPick, Venus Charm…

Mr. Phan Thanh Tùng

Cofounder & CEO Simplamo Enterprise

10 năm kinh nghiệm xây dựng các giải pháp SAAS (Tăng trưởng doanh thu, Trao quyền nhân sự, Tăng trưởng bền vững cho Startup, Medium, Enterprise).

Chuyên gia xây dựng và phân rã mục tiêu Doanh nghiệp (Bye Béo LMS, Bánh Mì Má Hải, Masscom, Sao Kim Branding,…)

VỀ SIMPLAMO

Simplamo là phần mềm quản trị mục tiêu SaaS với tư duy hiện đại đến từ Hoa Kỳ. Simplamo kết hợp và đơn giản hóa các mô hình quản trị nổi tiếng (OKRs, KPI, BSC, EOS), giúp CEO xây dựng chiến lược và triển khai mục tiêu xuống đội ngũ hiệu quả, nâng cao năng lực thực thi mục tiêu cho đội ngũ, tăng trưởng doanh thu và trao quyền nhân sự.

Các khách hàng xây dựng mục tiêu tăng trưởng và triển khai thành công trên Simplamo: Việt An Group, Lê Vỹ Group, VNFlour, Bệnh viện RHM SG, Sovigaz, Masscom, Sao Kim Branding, Bye Béo LMS, Đặng Gia Trang, Bánh Mì Má Hải, Bao Bì Ánh Sáng,…