Skip to main content

Đăng ký ngay

    Đăng ký ngay

      GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC

      KẾT NỐI

      20+ CEO & Chủ Doanh nghiệp cùng mối quan tâm về AOP 2025

      KIẾN THỨC

      Hướng dẫn chi tiết các bước xây dựng AOP đúng, đủ và dễ áp dụng, tiết kiệm thời gian, ngân sách

      CÔNG CỤ

      Số hóa AOP đơn giản, dễ theo dõi, báo cáo và thúc đẩy đội ngũ thực thi AOP thành công

      Mỗi năm, các Doanh nghiệp đều đối mặt với bài toán Lập kế hoạch AOP (Annual Operating Plan) đầy thử thách: tốn kém thời gian, chi phí, đội ngũ đau đầu với việc phân rã kế hoạch, nhưng rồi… kế hoạch lại bị “bỏ xó”, không được thực thi, các Mục tiêu không đạt và tăng trưởng chậm lại. Đó là vòng lặp mà rất nhiều Doanh nghiệp gặp phải.

      Làm sao để phá vỡ chu kỳ này và biến AOP thành công cụ thúc đẩy sự Tăng trưởng vượt bậc cho Doanh nghiệp?

      Chuỗi 3 Workshop AOP đột phá từ Kế hoạch đến Kết quả sẽ giúp Bạn và đội ngũ của mình lập Kế hoạch CHÍNH XÁC, KHẢ THI và quan trọng nhất là ĐƯỢC THỰC THI một cách hiệu quả để đạt được Mục tiêu tăng trưởng trong năm mới.

      [Workshop AOP 01] Khởi động AOP 2025: Từ Kết quả Kinh doanh đến phân tích Chiến lược

      [Workshop AOP 02] Đột phá AOP 2025: Xây dựng Tầm nhìn Và Mục tiêu Chiến lược

      [Workshop AOP 03] Chinh phục AOP 2025: Từ số hóa Kế hoạch đến theo dõi THỰC THI thành công

      Lý do Bạn KHÔNG THỂ bỏ lỡ chuỗi Workshop này:

      Đừng để một năm nữa trôi qua với những kế hoạch không đạt được kết quả như mong đợi! Hãy hành động ngay hôm nay để đảm bảo doanh nghiệp của bạn có một năm 2025 thành công và tăng trưởng vượt bậc.

      MỖI SỐ WORKSHOP GIỚI HẠN CHỈ 20 KHÁCH THAM DỰ

      Nhanh tay đăng ký để nhận đủ giá trị từ chuỗi workshop và Bảng kế hoạch AOP hoàn chỉnh!!!

      Đăng ký tham dự 1 số Workshop: 200,000 vnd/khách

      Ưu đãi đặc biệt:
      Đăng ký tham dự cả 3 số Workshop: 500,000 vnd/khách

      DIỄN GIẢ WORKSHOP AOP 01

      Ths Vũ Tuấn Anh

      Chuyên gia tư vấn đào tạo, Coach Mentor cho Doanh nghiệp

      Hơn 25 năm kinh nghiệm vận hành và Đào tạo quản lý Doanh nghiệp.

      Tác giả hàng trăm bài báo, talkshow về Kinh doanh, khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo | Sáng lập chương trình đào tạo kế hoạch Kinh doanh cho 1 triệu Doanh nghiệp SME tại Việt Nam | Tác giả sách “Khởi Nghiệp Ngay – Sạt Nghiệp Luôn”

      Mrs. Nguyễn Thị Nghĩa

      Founder/ CEO – Chuyên gia triển khai Simplamo

      Nhà sáng lập Simplamo với hơn 15 năm kinh nghiệm ở vị trí điều hành, HRD tại nhiều công ty, tập đoàn.

      Chuyên gia triển khai Hệ điều hành Simplamo với kinh nghiệm đa dạng trên nhiều lĩnh vực ngành nghề, giúp Khách hàng áp dụng và thực thi Mục tiêu thành công: Masscom, Sovigaz, Lê Vỹ Group, TSARSI, BCA, BNI Việt Nam, Bệnh viện Răng Hàm Mặt Sài Gòn, Bye Béo, Bánh mì Má Hải, MECC,…

      VỀ SIMPLAMO

      Simplamo là Hệ điều hành thực thi Mục tiêu xuất sắc với AI, ứng dụng KPI, OKRs, BSC và 4DX. Giải phóng áp lực cho nhà lãnh đạo, tập trung vào điều quan trọng, tối ưu hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp.

      Các khách hàng xây dựng mục tiêu tăng trưởng và thực thi thành công trên Simplamo: Việt An Group, Lê Vỹ Group, VNFlour, Bệnh viện RHM SG, Sovigaz, Masscom, Sao Kim Branding, Bye Béo LMS, Đặng Gia Trang, Bánh Mì Má Hải, Bao Bì Ánh Sáng,…

      nhân sự simplamo

      Một nền tảng dành cho CEO

      thực thi chiến lược

      Build a leadership team. Focus on 90-day, 1-year, and 3-year goals

      60K

      Cuộc họp được thực hiện

      9.5

      Điểm chất lượng cuộc họp

      180K

      Vấn đề đã được giải quyết