20+ CEO & Chủ Doanh nghiệp cùng mối quan tâm về AOP 2025
Hướng dẫn chi tiết các bước xây dựng AOP đúng, đủ và dễ áp dụng, tiết kiệm thời gian, ngân sách
Số hóa AOP đơn giản, dễ theo dõi, báo cáo và thúc đẩy đội ngũ thực thi AOP thành công
Mỗi năm, các Doanh nghiệp đều đối mặt với bài toán Lập kế hoạch AOP (Annual Operating Plan) đầy thử thách: tốn kém thời gian, chi phí, đội ngũ đau đầu với việc phân rã kế hoạch, nhưng rồi… kế hoạch lại bị “bỏ xó”, không được thực thi, các Mục tiêu không đạt và tăng trưởng chậm lại. Đó là vòng lặp mà rất nhiều Doanh nghiệp gặp phải.
Chuỗi 3 Workshop AOP đột phá từ Kế hoạch đến Kết quả sẽ giúp Bạn và đội ngũ của mình lập Kế hoạch CHÍNH XÁC, KHẢ THI và quan trọng nhất là ĐƯỢC THỰC THI một cách hiệu quả để đạt được Mục tiêu tăng trưởng trong năm mới.
[Workshop AOP 01] Khởi động AOP 2025: Từ Kết quả Kinh doanh đến phân tích Chiến lược
[Workshop AOP 02] Đột phá AOP 2025: Xây dựng Tầm nhìn Và Mục tiêu Chiến lược
[Workshop AOP 03] Chinh phục AOP 2025: Từ số hóa Kế hoạch đến theo dõi THỰC THI thành công
Đừng để một năm nữa trôi qua với những kế hoạch không đạt được kết quả như mong đợi! Hãy hành động ngay hôm nay để đảm bảo doanh nghiệp của bạn có một năm 2025 thành công và tăng trưởng vượt bậc.
Đăng ký tham dự 1 số Workshop: 200,000 vnd/khách
Ưu đãi đặc biệt:
Đăng ký tham dự cả 3 số Workshop: 500,000 vnd/khách
Chuyên gia tư vấn đào tạo, Coach Mentor cho Doanh nghiệp
Hơn 25 năm kinh nghiệm vận hành và Đào tạo quản lý Doanh nghiệp.
Tác giả hàng trăm bài báo, talkshow về Kinh doanh, khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo | Sáng lập chương trình đào tạo kế hoạch Kinh doanh cho 1 triệu Doanh nghiệp SME tại Việt Nam | Tác giả sách “Khởi Nghiệp Ngay – Sạt Nghiệp Luôn”
Founder/ CEO – Chuyên gia triển khai Simplamo
Nhà sáng lập Simplamo với hơn 15 năm kinh nghiệm ở vị trí điều hành, HRD tại nhiều công ty, tập đoàn.
Chuyên gia triển khai Hệ điều hành Simplamo với kinh nghiệm đa dạng trên nhiều lĩnh vực ngành nghề, giúp Khách hàng áp dụng và thực thi Mục tiêu thành công: Masscom, Sovigaz, Lê Vỹ Group, TSARSI, BCA, BNI Việt Nam, Bệnh viện Răng Hàm Mặt Sài Gòn, Bye Béo, Bánh mì Má Hải, MECC,…
Simplamo là Hệ điều hành thực thi Mục tiêu xuất sắc với AI, ứng dụng KPI, OKRs, BSC và 4DX. Giải phóng áp lực cho nhà lãnh đạo, tập trung vào điều quan trọng, tối ưu hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp.
Các khách hàng xây dựng mục tiêu tăng trưởng và thực thi thành công trên Simplamo: Việt An Group, Lê Vỹ Group, VNFlour, Bệnh viện RHM SG, Sovigaz, Masscom, Sao Kim Branding, Bye Béo LMS, Đặng Gia Trang, Bánh Mì Má Hải, Bao Bì Ánh Sáng,…
Build a leadership team. Focus on 90-day, 1-year, and 3-year goals
Cuộc họp được thực hiện
Điểm chất lượng cuộc họp
Vấn đề đã được giải quyết
Văn phòng Việt Nam:
236/43/2 Điện Biên Phủ, Phường 17, Quận Bình Thạnh, Hồ Chí Minh, Việt Nam
Hotline: 0901 866 922
support@simplamo.com