Workshop Sức mạnh Cuộc Họp Quý đưa DN trở lại đường đua

Đăng ký ngay

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC

KẾT NỐI

30+ CEO & Chủ Doanh nghiệp cùng mối quan tâm

KIẾN THỨC

Cách tổ chức cuộc họp quý khoa học theo 8 bước

CÔNG CỤ

Tổ chức cuộc họp theo khung chuẩn, bonus Whiteboard & AI

Càng về cuối năm, Doanh nghiệp càng phải tập trung nội lực để hoàn thành các Mục tiêu đặt ra. Nhưng đội ngũ của sếp đang có dấu hiệu “chệch hướng”, các phòng ban làm việc rời rạc và bỏ quên Mục tiêu chung?

Đã đến lúc tập trung sức mạnh đội ngũ, đưa Doanh nghiệp trở lại đường đua bằng cách tổ chức CUỘC HỌP QUÝ:

Sếp hãy lên lịch cho cuộc họp quý này, Simplamo sẽ giúp sếp phát huy SỨC MẠNH của một cuộc họp quý đúng nghĩa. Tham dự workshop “Sức mạnh của Họp Quý: Cú hích đưa Doanh nghiệp trở lại đường đua”.

Xóa bỏ 1000 nỗi lo của Sếp về một cuộc họp quý “dài dòng, độc thoại, không ra kết quả”, Simplamo sẽ hướng dẫn Sếp cách tổ chức CUỘC HỌP QUÝ bài bản theo khung chuẩn, hiệu suất cao và vượt kỳ vọng.

Hãy nâng cấp trở thành CEO hiệu suất cao với Simplamo – Hệ điều hành thực thi Mục tiêu xuất sắc với AI!

Tham gia workshop “Nâng Cao Hiệu Suất CEO: Phân Rã Kế Hoạch 90 Ngày Cùng AI”, nơi Bạn sẽ được học cách sử dụng AI để phân rã và tối ưu hóa các công việc hàng ngày, giúp Bạn tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu suất.

NỘI DUNG CHÍNH WORKSHOP

Hướng dẫn cách tổ chức CUỘC HỌP QUÝ cho đội ngũ ban lãnh đạo theo 8 bước, đảm bảo đi đủ các nội dung quan trọng, tạo không khí cởi mở, sôi nổi và chốt thành công danh sách Mục tiêu cho 3 tháng cuối năm với sự đồng thuận cao nhất. Bao gồm các nội dung:

Kiến thức phân rã kế hoạch 90 ngày gói gọn trong 3 slide, đơn giản, dễ hiểu

Công cụ AI thông minh phân rã kế hoạch 90 ngày chỉ bằng vài cái click chuột

Demo trực tiếp trên dữ liệu Doanh nghiệp, mang về thực thi ngay!

Điều gì xảy ra nếu Doanh nghiệp không duy trì nhịp họp quý?
Các công tác chuẩn bị trước và trong cuộc họp
Hướng dẫn cách tổ chức họp quý hiệu quả khoa học theo 8 bước
Đầu ra của một cuộc họp quý thành công, các hành động tiếp theo
Cách tổ chức cuộc họp quý trên Simplamo & các tiện ích kèm theo

Đặc biệt: Ít lý thuyết – Nhiều hành động

Đặc biệt: Ít lý thuyết
Nhiều hành động

WORKSHOP GIỚI HẠN CHỈ 30 KHÁCH THAM DỰ

Phí tham dự 99,000 vnd/Khách

(KH đang sử dụng Simplamo được tham dự không mất phí)

DIỄN GIẢ CHƯƠNG TRÌNH

Ms. Khoang Thùy Linh

Customer Onboard Lead Simplamo

Chị Linh đồng thời là COO Simplamo, chị có hơn 8 năm kinh nghiệm ở vị trí TP Nhân sự, HRD tại nhiều công ty, tập đoàn lớn.

Chuyên gia triển khai Simplamo với hơn 3 năm kinh nghiệm. Các khách hàng từng triển khai: BV Răng Hàm Mặt SG, BCA Group, Solar BK, AMAC, Sovigaz, SJK, Bao bì Ánh Sáng, SCC HOLDINGs, Soha Travel, Platerra,…

Mr. Quách Diễm Phúc

Customer Support Simplamo

Hỗ trợ và tham gia triển khai thành công cho nhiều Khách hàng trong và ngoài nước: Việt An Group, Tsarsi, Newland USA, SCC HOLDINGs, 4Pixos Studio, BCA Group, BNI Morocco,…

VỀ SIMPLAMO

Simplamo là Hệ điều hành thực thi Mục tiêu xuất sắc với AI, ứng dụng KPI, OKRs, BSC và 4DX. Giải phóng áp lực cho nhà lãnh đạo, tập trung vào điều quan trọng, tối ưu hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp.

Các khách hàng xây dựng mục tiêu tăng trưởng và thực thi thành công trên Simplamo: Việt An Group, Lê Vỹ Group, VNFlour, Bệnh viện RHM SG, Sovigaz, Masscom, Sao Kim Branding, Bye Béo LMS, Đặng Gia Trang, Bánh Mì Má Hải, Bao Bì Ánh Sáng,…