Skip to main content
Monthly Archives

May 2024

Simplamo kết hợp cùng ActionCOACH, tổ chức workshop Nhân đôi Doanh số và Hiệu suất các cuộc họp

By Tin tức

Họp hành là việc diễn ra như “cơm bữa” trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào. Thế nhưng làm thế nào để tổ chức một cuộc họp hiệu suất thì ít Doanh nghiệp nào nghĩ đến. Các cuộc họp kém hiệu suất không chỉ làm tốn thời gian, lãng phí ngân sách, tuột năng lượng đội ngũ, mà còn khiến các kế hoạch triển khai không đến nơi đến chốn, các vấn đề chồng chất lâu ngày và nhân tài rời đi do chán nản.

Nhận thấy đây là một vấn đề gây tắc nghẽn trong Doanh nghiệp nhưng lại ít được quan tâm cải tiến, Simplamo và ActionCOACH đã phối hợp tổ chức một workshop đặc biệt về đề tài: Kết hợp Số hóa & Coaching: Nhân đôi X2 Doanh số và Hiệu suất các cuộc họp.

Số workshop đầu tiên đã diễn ra vô cùng sôi nổi vào ngày 09.05.2024 vừa qua tại Văn phòng ActionCOACH CBD Firm với sự tham gia của hơn 20 Anh Chị chủ Doanh nghiệp.

cuộc họp hiệu suất

Tại sự kiện, Coach Emmy cùng với CEO Phan Thanh Tùng đã đi qua các nội dung quan trọng và nhận được sự chia sẻ, thảo luận tích cực từ các khách mời:

  • Mong đợi về một cuộc họp hiệu quả?
  • Điều đang cản trở mục tiêu trong Doanh nghiệp của bạn là gì?
  • Cách nhận diện những vấn đề cản trở
  • Công thức nhân đôi Doanh số
  • Hướng dẫn cách tổ chức cuộc họp hiệu suất theo khung 7 bước khoa học, tập trung vào follow mục tiêu và giải quyết các vấn đề

Các khách mời đã chia sẻ rất nhiều về hiện trạng tổ chức cuộc họp hiện nay trong Doanh nghiệp, cho thấy rằng các cuộc họp kém hiệu suất không chỉ ảnh hưởng tới tinh thần làm việc, lãng phí thời gian mà còn khiến cho các mục tiêu không được follow và hoàn thành, gây ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động kinh doanh.

cuộc họp hiệu suất Khách mời suy nghĩ về những điều cản trở trong Doanh nghiệp của mình

Trong khi đó, khung cuộc họp hiệu suất theo 7 bước khoa học, giúp tiết kiệm rất nhiều thời gian chuẩn bị cho báo cáo, cách nhận diện và giải quyết vấn đề hiệu quả, theo sát việc triển khai kế hoạch, và luôn nắm bắt các hành động cần làm sau khi cuộc họp kết thúc. Đặc biệt, với khung cuộc họp này, Doanh nghiệp chỉ cần dành 60-90 phút cho việc họp hàng tuần, tiết kiệm rất nhiều thời gian và nguồn lực.

cuộc họp hiệu suất CEO Phan Thanh Tùng giới thiệu khung cuộc họp hiệu suất theo 7 bước

Đề tài về Nhân đôi Doanh số và Hiệu suất các cuộc họp rất hữu ích và nhận được đánh giá cao từ khách mời, do đó, Simplamo cùng Coach Emmy sẽ tổ chức các workshop tiếp theo về đề tài này.

Bạn chưa tham dự được workshop vừa rồi? Hãy đăng ký giữ chỗ TẠI ĐÂY, BTC sẽ gửi thông tin đến Bạn khi có lịch tổ chức sớm nhất.

.…

Simplamo – Hệ điều hành thực thi mục tiêu đơn giản mà hiệu quả, ứng dụng KPI, OKRs, BSC, 4DX. Giải phóng áp lực cho nhà lãnh đạo, tập trung vào điều quan trọng, tối ưu hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp.

Hãy bắt đầu trải nghiệm Simplamo và cảm nhận sự thay đổi chỉ sau 4 tuần!

Đăng ký nhận buổi demo Simplamo tại: https://app.simplamo.com/vi/sign-up

Simplamo ký kết chiến lược với VDCC, Tinh hoa Solutions & Incard – mang đến giải pháp vận hành toàn diện

By Tin tức

Màn hợp tác chiến lược giữa các Doanh nghiệp chuyên về giải pháp phần mềm sẽ mở ra một kỷ nguyên mới trong việc mang đến giải pháp vận hành toàn diện cho Doanh nghiệp, từ quản trị Chiến lược, Mục tiêu, quản trị Nhân sự cho đến chìa khóa kết nối thông qua Namecard thông minh, cuối cùng là sự hỗ trợ của AI để tối đa hóa trải nghiệm cho người dùng.

Hôm nay, ngày 14.05.2024, đã diễn ra lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa Simplamo và các đối tác:

  • Simplamo là giải pháp phần mềm giúp Doanh nghiệp xây dựng, quản lý chiến lược và thực thi mục tiêu một cách đơn giản, hiệu quả
  • VDCC là Trung tâm nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo Việt Nam
  • Tinh hoa Solutions cung cấp giải pháp toàn diện trong lĩnh vực HR Tech, xây dựng môi trường làm việc an toàn, khỏe mạnh, sáng tạo
  • Incard là giải pháp namecard thông minh ứng dụng sự hỗ trợ của AI, vừa hiệu quả vừa thân thiện với môi trường

Buổi ký kết diễn ra trong không khí trang trọng và ấm áp với phần giao lưu, chia sẻ cởi mở từ đại diện các Doanh nghiệp.

Simplamo ký kết hợp tác với VDCC

Simplamo ký kết hợp tác cùng Tinh Hoa Solutions

Simplamo ký kết hợp tác cùng Incard

Mrs Nguyễn Thị Nghĩa – Founder Simplamo phát biểu tại sự kiện: “Simplamo rất trân quý cơ hội hợp tác này cùng với các Đối tác, sự kiện này sẽ mở đầu cho chuỗi hoạt động tiếp theo giữa các bên trong việc cung cấp giải pháp phần mềm toàn diện cho Doanh nghiệp, mang đến nhiều lợi ích hơn cho khách hàng”.

Mr. Wilson Liêu – Giám đốc VDCC nhấn mạnh việc áp dụng AI vào chuyển đổi số và vận hành sẽ tạo nên chìa khóa bức phá kinh doanh cho Doanh nghiệp, trong thời gian tới VDCC sẽ cùng với các đối tác đa dạng hóa việc ứng dụng AI trên các lĩnh vực, giúp Doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận với AI hơn.

Hy vọng thông qua hoạt động kết nối hợp tác này, Doanh nghiệp sẽ nhận được nhiều giá trị hơn từ các gói hỗ trợ và kết hợp đa dạng của nhiều phần mềm số hóa khác nhau, nhưng cùng chung một sứ mệnh là giúp tối ưu vận hành và gia tăng giá trị cho Doanh nghiệp.

.…

Simplamo – Hệ điều hành thực thi mục tiêu đơn giản mà hiệu quả, ứng dụng KPI, OKRs, BSC, 4DX. Giải phóng áp lực cho nhà lãnh đạo, tập trung vào điều quan trọng, tối ưu hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp.

Hãy bắt đầu trải nghiệm Simplamo và cảm nhận sự thay đổi chỉ sau 4 tuần!

Đăng ký nhận buổi demo Simplamo tại: https://app.simplamo.com/vi/sign-up

Simplamo triển khai chương trình TRI ÂN HUYỀN THOẠI cho Giám Đốc Hỗ Trợ BNI

By Tin tức

Từ tháng 05.2024, Simplamo chính thức triển khai chương trình Tri Ân Huyền Thoại cho các Giám Đốc Hỗ Trợ của BNI Việt Nam. Chương trình dự kiến thu hút sự tham gia của hơn 150 DnA với các quyền lợi hấp dẫn.

Chiến lược toàn cầu của BNI Việt Nam cho đến 2027 là Quản trị tự động hóa theo 4 Nguyên tắc thực thi (4DX). Theo đó, Simplamo – Hệ điều hành thực thi mục tiêu đơn giản mà hiệu quả, ứng dụng KPI, OKRs, BSC, 4DX – là đối tác chiến lược của BNI Việt Nam trong việc đưa Quản trị tự động hóa trở thành hiện thực, toàn tổ chức có một nền tảng chung để vận hành 4DX hiệu quả, liên kết mục tiêu và theo sát các hoạt động một cách chặt chẽ, đồng bộ.

Sau thời gian triển khai 4DX trên Simplamo cho các vùng từ tháng 1 đến tháng 3 vừa qua, giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 6 này, Simplamo sẽ hỗ trợ sâu hơn đến từng khu vực và chapter trong BNI với mục tiêu:

  • Giúp theo dõi & hỗ trợ vận hành tốt hơn
  • Theo dõi & tổ chức các cuộc họp hiệu suất
  • Tổ chức các diễn đàn hàng tuần để kết nối và cập nhật tiến độ

1. Chi tiết chương trình Tri Ân Huyền Thoại cho Giám Đốc Hỗ Trợ BNI:

Dành riêng cho các Giám Đốc Hỗ Trợ DnA, Simplamo sẽ gửi đến chương trình Tri Ân Huyền Thoại với các quyền lợi hấp dẫn như sau:

  • Cung cấp 150 Tài khoản Doanh nghiệp cho 150 DnA
  • Trong đó, mỗi tài khoản được tạo tối đa 20 users
  • Thời hạn sử dụng: tài trợ trọn đời cho đến DnA khi hết kiêm nhiệm

Giá trị nhận được:

  • DnA nắm được tư duy quản trị theo 4DX / ActionCOACH để vận hành Doanh nghiệp của mình đạt được các mục tiêu quan trọng
  • Công cụ phần mềm với khả năng tích hợp và trích xuất dữ liệu tiện lợi nhanh chóng, các thành viên có chung một công cụ để quản lý, vận hành và theo dõi thông tin chung, đồng bộ.
  • Sử dụng các tính năng AI mới nhất từ Simplamo được tích hợp trong phần mềm, bao gồm gợi ý xây dựng Mục tiêu SMART, gợi ý xây dựng Chỉ số kinh doanh và Chat trên dữ liệu hiện có, vân vân.

2. Cách thức đăng ký nhận chương trình Tri Ân Huyền Thoại:

Để được kích hoạt tài khoản và được Simplamo hỗ trợ sử dụng, các DnA hãy thao tác theo các bước sau:

  • Bước 1: Click vào link Signup Tại đây
  • Bước 2: Tại mục Bạn biết chúng tôi qua đâu, chọn BNI
  • Bước 3: Simplamo sẽ gọi và xác nhận

3. Cách Simplamo hỗ trợ DnA:

Sau khi nhận được thông tin đăng ký từ DnA, team Simplamo sẽ hỗ trợ để giúp DnA làm quen với các tính năng và gia hạn sử dụng trong suốt thời gian làm việc. Bao gồm:

  • Hướng dẫn DnA cách sử dụng các tính năng trên Simplamo
  • Cung cấp tài liệu áp dụng 4DX trên Simplamo & Hướng dẫn tư duy 4DX

Tổng cộng bao gồm 2 buổi đào tạo, mỗi buổi từ 90 phút cho đến 120 phút.

4. Cách áp dụng thành công với gói đào tạo Simplamo 4DX:

Trong trường hợp DnA muốn áp dụng 4DX cho đội ngũ nhanh hơn, đạt hiệu quả ngay từ lần đầu, Simplamo cung cấp chương trình kèm theo là 4 buổi coach cho đội ngũ leadership của Doanh nghiệp DnA, kết hợp tư duy 4DX với thực hành trực tiếp.

Simplamo hy vọng với các quyền lợi và giá trị nhận được từ chương trình Tri Ân Huyền Thoại, các DnA sẽ áp dụng hiệu quả 4DX vào Doanh nghiệp của mình, chinh phục mục tiêu thành công và tăng trưởng bức phá!

.…

Simplamo – Hệ điều hành thực thi mục tiêu đơn giản mà hiệu quả, ứng dụng KPI, OKRs, BSC, 4DX. Giải phóng áp lực cho nhà lãnh đạo, tập trung vào điều quan trọng, tối ưu hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp.

Hãy bắt đầu trải nghiệm Simplamo và cảm nhận sự thay đổi chỉ sau 4 tuần!

Đăng ký nhận buổi demo Simplamo tại: https://app.simplamo.com/vi/sign-up

Business Development Manager (BDM)

By Careers
Bộ phận Sales
Chức năng Business Development
Chức danh đối ngoại Business Development Manager
Range lương 18-22tr
Quản lý trực tiếp CEO

Lưu đồ

5 Vai trò / trách nhiệm chính

  • Đạt doanh số cam kết thông qua đối tác
  • Đạt doanh số thông qua chăm khách hàng lớn
  • Tích cực gặp gỡ đối tác, Khách hàng để giới thiệu giải pháp, gieo rắc vào tâm trí khách hàng
  • Tìm kiếm và ký kết, đóng gói các thỏa thuận đối tác
  • Xây dựng và duy trì mối quan hệ để đối tác bán hàng nhiều hơn

KPI đánh giá công việc

Tần Suất Đo Tên Scorecard Mục Tiêu Cách Tổng Hợp Dữ Liệu
Tuần Số lượng meeting với KH / Cơ hội >=6 Số cuộc hẹn có meeting report trên hệ thống Odoo
Tuần Số lượng cơ hội / chào giá >= 2 Các cuộc hẹn được chuyển thành cơ hội và có chào giá gửi đến khách hàng
Tuần Giá lượng cơ hội / chào giá 200tr Gửi chào giá đến khách hàng với giá trị mỗi khách hàng tối thiểu 100tr
Tháng Số lượng đối tác mới >=4 Phát triển đối tác mới tham gia vào nền tảng Simplamo, và hỗ trợ đối tác bán hàng
Tháng Doanh số từ đối tác >= 100tr Giúp đối tác bán hàng, trong đó mỗi tháng mỗi đối tác cần đạt tối thiểu 1KH
Tháng Doanh số từ KH lớn >= 300tr 1 Khách hàng lớn 1 tháng bao gồm phần mềm + Chương trình huấn luyện

Các kế hoạch hằng năm

Tên Rock Danh sách Milestone
Mở Rộng Thị Trường thông qua Đối Tác Chiến Lược
  1. Xác định và đánh giá danh sách tiềm năng của đối tác chiến lược.
  2. Tổ chức hội nghị và cuộc họp với ít nhất 50 đối tác tiềm năng.
  3. Ký kết hợp đồng với ít nhất 25 đối tác mới.
  4. Đánh giá và điều chỉnh chiến lược đối tác dựa trên kết quả và phản hồi.
Tăng Doanh Số thông qua Chăm Sóc Khách Hàng Lớn
  1. Xác định và phân loại danh sách khách hàng lớn hiện tại và tiềm năng.
  2. Tổ chức các buổi workshop tư vấn giải pháp cho top 30 khách hàng lớn.
  3. Ký kết và mở rộng hợp đồng với ít nhất 12 khách hàng lớn.
  4. Đánh giá mức độ hài lòng và nhu cầu mới của khách hàng lớn để điều chỉnh chiến lược.
Tăng Cường Hoạt Động Gặp Gỡ và Giới Thiệu Giải Pháp
  1. Lập kế hoạch và lên lịch cho ít nhất 72 cuộc gặp trong năm.
  2. Hoàn thành 25% số cuộc gặp, tập trung vào việc giới thiệu và gieo rắc giải pháp.
  3. Tổng kết và đánh giá hiệu quả các cuộc gặp, điều chỉnh kế hoạch nếu cần.
  4. Hoàn thành toàn bộ kế hoạch, tổng kết kết quả và rút kinh nghiệm cho năm tiếp theo.
Xây Dựng và Duy Trì Mối Quan Hệ Đối Tác
  1. Phát triển và triển khai chương trình đánh giá và phản hồi định kỳ cho đối tác.
  2. Tổ chức ít nhất 2 sự kiện networking cho đối tác.
  3. Triển khai các chương trình hỗ trợ và đào tạo để tăng cường kỹ năng
    bán hàng cho đối tác.
  4. Tổng kết và ghi nhận các đối tác xuất sắc, đề xuất cải thiện chương trình cho năm sau.

Yêu cầu kinh nghiệm

  1. Kinh Nghiệm Làm Việc: Ít nhất 3-5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Business Development, Sales, hoặc một lĩnh vực liên quan, đặc biệt là trong ngành công nghệ hoặc sản phẩm số.
  2. Kinh Nghiệm với OKRs và KPIs: Có khả năng thiết lập, theo dõi và đạt được mục tiêu dựa trên hệ thống OKRs và KPIs, cũng như hiểu biết về Balanced Scorecard (BSC) để đo lường hiệu suất.
  3. Thành Tựu Đối Tác và Khách Hàng: Có kinh nghiệm phát triển mạng lưới đối tác, ký kết và quản lý các thỏa thuận, cũng như xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng lớn.
  4. Kinh Nghiệm Quốc Tế: Ưu tiên có kinh nghiệm làm việc hoặc phát triển kinh doanh ở cấp quốc tế.

Yêu cầu năng lực

  1. Giao Tiếp và Đàm Phán: Xuất sắc trong kỹ năng giao tiếp và đàm phán, có khả năng thuyết phục và truyền đạt các giải pháp phức tạp một cách dễ hiểu.
  2. Phân Tích và Giải Quyết Vấn Đề: Năng lực phân tích cao, có khả năng đánh giá tình hình, xác định cơ hội, và giải quyết vấn đề một cách sáng tạo và hiệu quả.
  3. Quản Lý Dự Án: Có khả năng quản lý nhiều dự án cùng một lúc, ưu tiên công việc và duy trì tiến độ trong môi trường làm việc nhanh và thay đổi.
  4. Kiến Thức Về Sản Phẩm và Thị Trường: Hiểu sâu về sản phẩm của Simplamo và những đặc điểm, xu hướng của thị trường mục tiêu.
  5. Lãnh Đạo và Hợp Tác: Có khả năng lãnh đạo, khuyến khích và phát triển đội nhóm, cũng như làm việc hiệu quả trong môi trường hợp tác với các phòng ban khác như marketing, sản phẩm và dịch vụ khách hàng.
  6. Kỹ Năng Công Nghệ: Thông thoáng với công nghệ và các công cụ phần mềm liên quan, có khả năng nhanh chóng học hỏi và áp dụng công nghệ mới vào công việc.

Văn hóa làm việc

  1. Làm chủ: Cam kết với mục tiêu, phải tự giải quyết vấn đề khi đối diện
  2. Tốc độ: Nhanh chóng cải tiến liên tục, và thực thi hiệu quả
  3. Lắng nghe: Lắng nghe đội nhóm, đưa ra mục tiêu quan trọng
  4. Tỉ mỉ: Chất lượng tốt, chăm chút và từng sản phẩm chuyển giao
  5. Cải tiến: Cải tiến, và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ

Trình độ công việc, kỹ năng cần thiết

Trình độ chuyên môn
  • Đại học
Trình độ ngoại ngữ
  • Trình độ C
Kỹ năng giao tiếp trong công việc
  • Lãnh đạo
  • Giao tiếp
  • Thuyết trình
  • Làm việc nhóm
  • Tổ chức công việc
  • Giải quyết vấn đề
  • Thuyết trình
  • Đàm phán
  • Giao việc
  • Lãnh đạo
  • Soạn thảo văn bản
  • Quản lý hồ sơ
  • Đánh giá NV
  • Phỏng vấn
  • Tự học
  • Hội họp
  • Viết lách